求真务实 拥抱变化

蓝深科技管理论坛

“面对外部大环境下的不确定性,同时公司也处于转型升级的关键阶段,毫无疑问,目前正是企业修炼内功的最佳时机,“蓝深管理论坛”以增加各管理层之间的“分享探讨,交流沟通”为宗旨,通过定期的嘉宾分享、主题探讨等形式,进而提升公司领导力。”

第一期管理论坛活动,首先从“战略共识达成”讲起,分享人何总针对“2020年战略沟通会”主题,与各管理层分享了蓝深科技战略地图、公司级平衡计分卡、关于疫情下思考三大内容。

主次矛盾解析

分享一开始,何总就2019年情况,针对公司的主要矛盾与次要矛盾做了深层的分析与总结,并分享公司未来3年的目标与大方向,阐明2020年的发展基调,即“围绕公司核心品类构建核心竞争力,进行稳健式业务拓展”。

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战略地图分享

接着,何总针对公司存在的主要矛盾,以平衡计分卡为载体,展开2020年蓝深战略地图的分享,明确实现2020年目标三项抓手“抓产品,控人效,抓绩效考核”,战略举措为“一致、简单、重复、坚持”。

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疫情下的思考

同时,针对疫情,何总展开跨境电商的“宏观、行业、市场、个体、现在与未来”的剖析,明确疫情下跨境电商的机会,并对话所有管理者,在疫情下,我们要拥抱变化,苦练内功,做最坏的打算,尽最大的努力,拿最好的结果,全力以赴,以应对当下大环境。

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对未来期望

通过将近90分钟的的内部分享,何总与各管理层在战略上达成了一致的共识,伙伴们均认为举办这样的活动很有必要,后续大家也将本着“求真务实”的态度,拥抱变化,相信2020年公司一定能够再创辉煌,达成我们既定的目标。